Для реалізації стратегії розвитку Kangyuan Medical, зосередження уваги на високоякісних цілях розвитку, підвищення ефективності виробництва, зменшення експлуатаційних витрат та покращення можливостей управління компанією, в цьому році було проведено перше корпоративне навчання "Lean Management" цього року на третьому поверсі офісу Кангюань Будівництво 9 квітня. Навчальна кімната проходила за планом, і весь керівний персонал Кангюань брав участь у навчанні.

Для цього навчання з управління пан Ваймінг, експерт з огляду на провінції Чжецзян, був спеціально запрошений на проведення навчання на місці. Містер він зосередився на п'яти аспектах того, що є худорлявою, стратегією та цілями, п'ятьма основними принципами худорлявої, бізнес -філософії худих методів та обміном худорлявими випадками. Він детально пояснив худорляві методи стиснення виробничого циклу L/T, підсумок виробництва підприємств, що визначає випадки поліпшення циклу, визначення вартості продукції з точки зору клієнтів, визначення потоків вартості доданої вартості, як усунути відходи та інші точки знань , і відповідаючи на деякі проблеми, що виникають у 6S Lean Management, досягаючи поєднання навчання та практики, та використовують для сприяння навчанню.