З метою реалізації стратегії розвитку Kangyuan Medical, зосередження на високоякісних цілях розвитку, підвищення ефективності виробництва, зниження операційних витрат і вдосконалення можливостей управління компанією, перше в цьому році корпоративне навчання «ощадливого менеджменту» було проведено на третьому поверсі офісу Kangyuan Будівля 9 квітня. Тренінговий зал відбувся за розкладом, і весь керівний персонал Kangyuan брав участь у тренінгу.

Для цього тренінгу з менеджменту пан Хе Веймін, експерт із детального аналізу менеджменту в провінції Чжецзян, був спеціально запрошений для проведення навчання на місці.Г-н Хе зосередився на п’яти аспектах того, що таке ощадливе виробництво, стратегії та цілях ощадливого виробництва, п’яти основних принципах ощадливого виробництва, бізнес-філософії методів ощадливого виробництва та обміні прикладами економного виробництва.Він детально пояснив ощадливі методи стиснення виробничого циклу L/T, корпоративне виробництво. Резюме випадків удосконалення циклу, визначення вартості продукції з точки зору клієнтів, визначення потоків доданої вартості, способи усунення відходів та інші знання. , а також вирішення деяких проблем, що виникають під час економного управління 6S, досягнення поєднання навчання та практики, а також використання для сприяння навчанню.